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2539.7億!“雙十一”不僅是電商經濟的勝利 還透露出未來更大的格局

2017年“雙十一”落幕,電商交易額再創新高。第三方大數據平臺星圖數據監測數據顯示,今年“雙十一”當日全網電商銷售額最終鎖定2539.7億元,較2016年“雙十一”的1708.7億元大幅增長48.63%。

業界認為,在消費升級的大趨勢及“新零售”概念的拉動下,今年“雙十一”電商平臺表現搶眼。一方面,反映出電商經濟仍有強勁的增長潛力;另一方面,“新零售”“全球共振”等新的商業形態正在從概念變為現實,這將加速推動傳統零售業向數字化商業轉型,並將引領新一輪產業機遇。

新高 全網電商銷售額達2539.7億

在消費升級的大趨勢及“新零售”概念的拉動下,今年“雙十一”電商銷售再創佳績。星圖數據監測數據顯示,今年“雙十一”當日全網電商銷售額最終鎖定2539.7億元,較2016年“雙十一”的1708.7億元大幅增長48.63%。“雙十一”當日,天貓銷售占比達66.23%,京東銷售占比達21.41%。

阿裡數據顯示,“雙十一”當日天貓銷售額為1682億元,較2016年“雙十一”的1207億元大幅增長39.35%;無線成交占比90%,支付峰值達到25.6萬筆/秒,全天物流訂單達8.12億個,交易覆蓋全球225個國傢和地區。

京東數據顯示,“雙十一”期間(11月1日到11月11日)京東累計下單金額突破1271億元,同比增長超過50%,累計售商品7.35億件。結合星圖數據的數據測算,京東“雙十一”當日銷售額約為543.75億元,占其“雙十一”期間銷售的42.78%。

業內認為,今年“雙十一”電商平臺銷售額再創紀錄的同時,仍保持瞭顯著的增速,這意味著電商經濟仍有巨大的增長潛力。中國電子商務研究中心發佈的《2016年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2016年中國電子商務交易額22.97萬億元,同比增長25.5%。隨著宏觀經濟企穩,供給側改革穩步推進,以及“互聯網+”向傳統產業不斷滲透,未來我國電商交易額仍將保持快速增長。

在我國經濟保持高水平增長、國民收入不斷增加的背景下,一股消費升級的熱潮正在席卷,這被認為是未來持續推動電商經濟健康發展的主因。阿裡巴巴CEO張勇表示,隨著我國城市化不斷推進,中產階級人群數量持續增長,使得消費升級的需求不斷釋放,特別是消費者在健康、個性化等新領域的需求,給電商經濟帶來瞭新的發展動力。

發力 “新零售”概念加速落地

如今的“雙十一”已不再是單純的“電商賣貨”,在銷售之外,一大批新的商業概念和商業模式借機得到展示和推廣。今年“雙十一”,幾乎所有的電商平臺均在“新零售”上大做文章。業內認為,今年“雙十一”使得“新零售”概念深入人心,這將加速相關商業形態從概念變為現實。

2016年10月,阿裡巴巴董事局主席馬雲首次提出“新零售”概念,指出“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,隻有‘新零售’”。業內普遍認為, “新零售”是指企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

今年“雙十一”期間,阿裡攜手全球14萬品牌1500萬樣商品,海內外超100萬商傢打通線上線下服務。今年參加天貓“雙十一”活動的商傢包括瞭10萬傢智慧門店、60萬傢零售小店、5萬傢金牌小店、4000傢天貓小店、3萬傢村淘點。阿裡數據顯示,“新零售”正在幫助更多傳統品牌線上線下疊加式增長。優衣庫今年全國500多傢門店都支持瞭天貓下單、門店自提服務,至11月11日下午5點,優衣庫成交額就已達到去年“雙十一”全天全渠道成交的4.5倍;綾致集團全渠道成交額也達到去年全天的173%。

京東方面,“雙十一”期間在全國線下已佈局的超過160傢京東之傢和京東專賣店、近200傢京東母嬰體驗店、超過1700傢京東幫服務店、超過5000傢京東傢電專賣店,以及沃爾瑪在全國的400餘傢門店、京東合作品牌商傢的近萬傢門店,和接入京東掌櫃寶的數十萬傢便利店,都通過京東的數據系統,與京東線上平臺的融合,共同參與瞭今年“雙十一”的京東全球好物節。

蘇寧方面透露,今年“雙十一”期間,蘇寧全國30傢雲店和1000傢易購直營店,實現瞭購物零時差;而蘇寧置業旗下的酒店,也參加瞭“雙十一”相關活動,在業內首創沉浸式購買新場景。

不但各大電商平臺不遺餘力地發力“新零售”,不少其他行業的商業巨頭也開始押寶“新零售”。11月8日,騰訊首席運營官任宇昕在2017騰訊全球合作夥伴上宣佈,騰訊將涉足“新零售”,加快面向零售業的開放步伐,推出“智慧零售解決方案”,賦能廣大品牌商、線下零售平臺以及商業地產等相關機構,探索零售業數字化轉型的完整路徑。

對於“新零售”的發展前景,張勇認為,這是行業發展的大勢所趨,今年“雙十一”讓“新零售”概念被廣大消費者所接受,這將是“新零售”落地的開始。馬雲則在“雙十一”當日對外表示,未來60%到80%的零售“全應該是‘新零售’”。

融合 數字化商業引領新機遇

“新零售”“全球共振”等新的商業形態從概念變為現實,這些趨勢將加速推動傳統零售業向數字化商業轉型,並將引領新一輪產業機遇。

今年“雙十一”期間,包括阿裡、京東、蘇寧、國美在內的電商平臺均表示,“新零售”“全球共振”等新商業形態的成熟和發展,不單純依賴電商平臺的銷售,而是和大數據、物流、支付等領域息息相關。未來,這些領域將和零售業一樣,加速和數字技術融合,並相互支撐。

阿裡提供的數據顯示,在電商銷售增長的同時,相應的物流和金融業務也在飛速發展,“雙十一”當日訂單包裹數達到8.12億個,相當於2006年全年包裹量的三倍。“雙十一”當天,全球消費者通過支付寶完成的支付總筆數達到14.8億筆,比去年增長41%。另外,“雙十一”剛開場5分鐘22秒,支付寶的支付峰值達到25.6萬筆/秒,是去年的2.1倍,這意味著,在這一秒裡,全球有25.6萬筆交易同時在支付寶上完成——同時誕生的還有數據庫處理峰值,達到4200萬次/秒。

阿裡認為,今年“雙十一”電商銷售佳績是數字化商業發展的最佳註腳,在“雙十一”這場大協同中,零售是表層,物流和支付是中層,技術、數據和制造則是支撐它的底層。

多位業內專傢和電商平臺高管均向《經濟參考報》表示,數字化商業將是傳統零售業發展的方向,要求電商、金融、物流、數據等各業務進行充分協同,這不但會帶動未來電商和零售業的發展,還將為相關的金融、物流、數據等行業提供巨大的發展機遇。















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經典賽中韓之戰,中華隊以8比11落敗,3戰全敗。賽後全隊在場中向球迷致意,難掩失落。(中央社)






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2017年世界棒球經典賽隨著美國隊奪冠而落幕!美國隊拿下史上首冠,而太平洋彼岸的臺灣卻因中華隊兵敗首爾,造成國人要求政府檢討改進的聲浪不斷,一個屬於臺灣的「經典賽」還在鏖戰,一時難瞭,臺灣棒球到底要怎麼走?

美奪冠改變風向 經典賽大受好評


「臺灣版」的經典賽已經落入「狂野表態」局面,激發出各種「天馬行空」創意,其中又以立委提出「全民的中華隊」最狂!立委建議體育署將中華隊公司化後開放民間入股,這個構想比日本的「侍武士」公司更加前衛。




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也有立委要求體育署長拋棄舊思想、拿出「新思維」改革棒壇,首先就是以後中華隊需要的球員,不要再用「徵召」的說法、要用「邀請」以示尊重,立委認為體育署改變態度才能有效變現狀。

體育署的專題報告,對於棒球的檢討隻是不同面向的「清談」,無法說明臺灣整體棒球環境不佳的全貌,誠如中職球星胡金龍表示,臺灣棒球實力不如人,比不上人傢,別再自欺欺人。

體育署為瞭消弭國人批判的聲浪,放棄先前擬好的中華隊公司化政策,附和中職球團的要求,把一級國際賽事交給中職主導,這也是史上的「創舉」,難論成敗、隻能賭一把再說,體育署與立委諸公們陷入同樣的「危險情境」。




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這次中華隊在首爾輸球,飲恨的心情早在1、20年前已經存在,現在國人的批評聲音也是「似曾相識」,代表臺灣棒球環境進展有限,大環境的問題要中職、棒協或體育署任一方扛責、或是再多的創意也無濟於事。

棒球要強盛別無他法,唯有各司其職,體育署做好行政、督導與法令修革,讓棒協透明化的運作做好基層棒運推行,而職棒好好充實經營體質,三角關係融洽瞭,時機成熟瞭,中職、棒協雙方的融合自然水到渠成。

(中國時報)

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